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Agile Methoden im Projektmanagement
- Was steck wirklich hinter Scrum und Agile?
- Ist agiles Projektmanagement das Richtige für Ihr Projekt und Ihr Umfeld?
- Welche Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche Umsetzung geschaffen werden und wie gehen Sie im agilen Projektmanagement vor?
Agiles Projektmanagement und Scrum als neue „Allzweck-Waffe“ im Projektumfeld in aller Munde. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Agile Methoden für sich im Projekt erfolgreich einzusetzen und welche Rahmenbedingungen dazu notwendig sind.
Inhalte
- Agiles Projektmanagement
• Organisatorische Voraussetzungen
• Methoden und Ansätze (SCRUM etc.)
• Chancen und Risiken - Prioritätensetzung
• Flexibilität im Projekt
• Entscheidungsfindung (Systemische Konsensbildung)
• Umgang mit Prioritätenverschiebungen - Selbststeuerung
• Voraussetzungen für selbststeuernde Projektteams
• Moderationstechniken im Projektmanagement
• Ursachen des Scheiterns
Dauer
- 2 Tage im Seminar oder
- 3 x 4 Stunden als Webinarreihe
Buchungsoptionen
Inhouse
- Buchen Sie das Training als Veranstaltung für sich und Ihre Kollegen in Ihrem Unternehmen
Offene Trainings
- Aktuell sind keine offenen Seminare geplant
- Sind Sie an einem offenen Seminar interessiert?Melden Sie sich gern via E-Mail an mail@WiebkeS.de
- Alle Seminare sind auch als Inhouse-Seminar in Ihrem Unternehmen buchbar!
Fragen & Antworten
Für wen ist das Seminar bzw. Webinar „Agile Methoden im Projektmanagement“ geeignet?
Entscheidungsträger, Projektleiter und Projektmitglieder, die agile Ansätze in ihrem Unternehmen erfolgreich einsetzen wollen oder sich fragen ob Sie die Chancen des agilen Projektmanagements bei sich realisieren können.
Wie sind Seminar und Webinar aufgebaut?
Kurz(weilig)e Theorieblöcke wechseln sich mit Diskussionen und Übungen ab. Zentraler Teil des Trainings sind Ihre Beispielsituationen – Situationen mit denen Sie in Ihrem Alltag ständig konfrontiert sind. Bitte bringen Sie Notizen dazu mit, so können wir direkt an Ihren Beispielen üben und erreichen 100% Praxisrelevanz.
Live im Seminarraum arbeiten wir über 2 Tage gemeinsam an verschiedenen Medien. Besonders das haptische Arbeiten vermittelt anschaulich die Vorgehensweise im Agilen Projektmanagement.
Die Webinar-Reihe ist in 3 Einheiten á 4 Stunden aufgeteilt. Auch zwischen den Webinaren gibt es Gelegenheiten zum Ausprobieren im eigenen Umfeld anhand kleiner Aufgaben.
Ihre Trainerin
Wiebke Schumann
- Über 10 Jahre internationale Erfahrung in der Industrie
- Dipl.-Wirtsch.-Ing. und zertifizierter PMP
Gesamtbewertung: 4,8 von 5 Sternen
Praxisnähe: 4,9 von 5 Sternen
Trainingsatmosphäre: 5 von 5 Sternen